Über mich
Unternehmen sind nur so erfolgreich wie die Bedingungen, unter denen ihre Mitarbeitenden arbeiten.
Ich bin Andrea Holz, Gründerin der reNOVA Beratung und Organisationsberaterin mit Schwerpunkt auf Prävention psychischer Belastungen.
Meine Arbeit verbindet betriebswirtschaftliche Strukturanalyse mit psychologischer Beratung und Präventionsarbeit.
Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, Arbeitsbedingungen zu schaffen, unter denen Menschen langfristig gesund und leistungsfähig arbeiten können – und Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich sind.
Der Anfang
Ich habe früh verstanden, dass Probleme selten dort entstehen, wo man sie zuerst sieht.
Während meiner Ausbildung habe ich erstmals Prozesse analysiert, Abläufe sichtbar gemacht und gemeinsam mit Kolleg:innen Lösungen entwickelt.
Ich erinnere mich noch gut daran, wieviel Freude es mir gemacht hat, Zusammenhänge klar zu erkennen, diese für andere greifbar zu machen und gemeinsam Verbesserungen zu erarbeiten.
Im späteren Berufsalltag als Controllerin sah die Realität anders aus: Zahlen, Berichte, Plausibilitätsprüfungen, Routinen. Das war genau das Gegenteil von den Themen, die mich interessierten und in denen ich meine Stärken sehe.
Der erste Burnout brachte mich dazu, die Ursachen zunächst bei mir selbst zu suchen. Also arbeitete ich intensiv an mir, ging in Therapie und beschäftigte mich mit persönlicher Entwicklung, Psychologie und Stressbewältigung.
Wendepunkt
Der zweite Burnout hat mir gezeigt, dass das zu kurz gedacht ist.
Nachdem ich lange geglaubt hatte, dass ich mich nur genug verändern, besser mit Stress umgehen und an meiner Einstellung arbeiten muss, damit es funktioniert, erkannte ich:
Es reicht nicht, nur am Verhalten eines Menschen anzusetzen.
Auch die Bedingungen, unter denen gearbeitet wird, müssen passen.
Ich habe erlebt, wie an Symptomen gearbeitet wird, während die eigentlichen Ursachen unangetastet bleiben.
Wie stark Führung, Strukturen, Abläufe und Entscheidungen den Arbeitsalltag prägen. Und wie oft genau diese Faktoren übersehen werden.
Wie Entscheidungen getroffen werden, die gut gemeint sind und in der Praxis dennoch zu Mehrarbeit, Frust oder Unklarheit führen, weil die Auswirkungen auf den tatsächlichen Arbeitsalltag nicht mitgedacht werden.
Mein Ansatz
Ich arbeite nicht an den Symptomen – sondern an den Ursachen.
Genau hier entstehen viele der Probleme, die sich später in überlasteten Mitarbeitenden, sinkender Leistungsbereitschaft und erhöhten Fehlzeiten niederschlagen.
Aus dieser Erfahrung heraus habe ich die reNOVA Beratung gegründet.
Mit ihr unterstütze ich kleine und mittelständische Unternehmen dabei, Strukturen, Rollen und Prozesse so zu analysieren, dass sichtbar wird, wo Überlastung entsteht und warum Zusammenarbeit nicht reibungslos funktioniert.
Auf dieser Grundlage entwickeln wir Lösungen, die nicht nur individuell entlasten, sondern die Arbeitsbedingungen insgesamt verbessern und gleichzeitig zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens beitragen.
Qualifikation
Fundament meiner Arbeit
Ich verbinde wirtschaftliches Verständnis mit psychologischer Perspektive.
Betriebswirtschaft & Organisation
- Industriekauffrau
- Bachelor of Arts in Business Administration
Gesundheitsmanagement & Prävention
- Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
- Betrieblicher Gesundheitsmanager
- Gesundheitsexperte im Betrieb – psychosoziale Gesundheit
Psychologie & mentale Gesundheit
- Psychologische Beraterin
- MHFA Ersthelferin für psychische Gesundheit
- Stress- und Burnout-Coach
Em Ende gilt
Menschen können nur so gut arbeiten, wie die Strukturen, in denen sie sich bewegen. Und der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit der Motivation, Gesundheit und Leistungsfähigkeit seiner Mitarbeitenden.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass es in Ihrem Unternehmen genau an diesen Punkten hakt, lassen Sie uns darüber sprechen.
